Sua escola muda vidas todos os dias.
Sua gestão precisa estar à altura dessa missão.
O dia a dia do dono de escola
Quando a operação consome
mais energia do que o ensino
Você abriu uma escola para transformar vidas pela educação. Mas no dia a dia, a gestão operacional e financeira toma conta — e os resultados não acompanham o esforço.
Fluxo de caixa sem visibilidade
A receita entra, mas a margem não aparece. Sem um DRE estruturado e fluxo de caixa projetado, cada final de mês é uma incógnita.
Evasão sem controle
Alunos não renovam e você só descobre depois. Sem análise de cohort, controle de faltosos ou processo de retenção, a evasão vira custo invisível.
Equipe sem processos definidos
Cada pessoa faz de um jeito. Sem SOPs para matrícula, cobrança e atendimento, a qualidade depende de quem está no dia — e não do processo.
Captação sem previsibilidade
Investe em marketing, mas não mede CAC, LTV ou conversão por canal. Sem funil estruturado, cada ciclo de matrícula é uma aposta.
Esses desafios têm solução — e ela começa com processos, números e estratégia.
Eu já enfrentei cada um deles na prática. Posso te mostrar o caminho.
Quem está por trás
Eu já estive exatamente
onde você está
Antes de empreender na educação, passei 12 anos chegando ao cargo mais alto como executiva, diretora adjunta, em uma empresa de médio porte do setor de aftermarket automotivo com faturamento médio de R$ 3,5M a R$ 5M ao mês. Cresci do operacional até a diretoria, passando por financeiro, estoque, compras, supply chain e gestão de fornecedores — onde administrei pessoalmente uma carteira de R$ 5 milhões. O aprendizado não veio de teoria de gestão. Veio de operar cada engrenagem por dentro.
Trouxe essa bagagem para a educação. Construí uma operação com mais de 500 alunos em uma única unidade, faturamento acima de R$ 1 milhão por ano, e processos que funcionam nos dois grandes ciclos de captação. Abri uma segunda unidade — e quando os indicadores mostraram que ela comprometeria a operação principal, tomei a decisão estratégica de encerrá-la. Preservei o negócio, protegi a equipe e aprendi o que nenhuma consultoria ensina: quando avançar e quando recuar.
Essa combinação — governança corporativa + vivência real de empreendedora — é o que diferencia a Sphere. Não dou conselho de quem leu sobre gestão escolar. Falo de quem fez matrícula, cobrou inadimplente, renegociou com fornecedor, perdeu aluno, reconquistou aluno, e fechou o caixa todo mês.
A Sphere entrega diagnóstico com soluções testadas na prática — porque cada recomendação que fazemos já foi aplicada, medida e validada dentro de uma escola real.
Serviços
Cada problema da sua escola
já tem uma solução pronta
Entrega pontual com relatório e plano de ação, ou acompanhamento mensal contínuo. Você escolhe o que faz sentido para o momento da sua escola.
Diagnóstico Financeiro
DRE mensal, fluxo de caixa, margem operacional, inadimplência por faixa e comparação com benchmarks do setor. Relatório com plano de ação prioritizado.
Análise Pedagógica e Retenção
Evasão segmentada por turma e professor, taxa de rematrícula, análise de cohort, mapa de turmas rentáveis e sistema de controle de faltosos.
Otimização de Captação
Auditoria completa do funil de matrículas, presença digital, custo de aquisição por canal, programa de indicação estruturado e calendário de campanhas.
Renegociação de Dívidas
Mapeamento de passivos, priorização estratégica de pagamentos, orientação sobre parcelamentos tributários e com fornecedores.
Treinamento de Equipes
Capacitação prática e presencial da equipe da sua escola: recepção, atendimento, processo de matrícula, cobrança e retenção. Preparamos o time para operar com excelência nos dois grandes ciclos de captação do ano — para que sua escola receba cada aluno de forma guiada e profissional.
Mentoria Mensal — Acompanhamento Contínuo
Duas reuniões mensais por videochamada, suporte ilimitado por WhatsApp, acompanhamento de indicadores, dashboard personalizado e orientação estratégica. Contrato mínimo de 3 meses.
Não sabe por onde começar? Conte o que está acontecendo — eu indico o serviço certo.
Falar com a SphereMão na massa
Sua equipe preparada
para os momentos que definem o ano
O ano de uma escola de idiomas gira em torno de dois grandes ciclos de captação: dezembro a março e maio a agosto. Se a equipe não estiver pronta quando esses ciclos chegam, sua escola perde alunos — e receita — que não voltam.
O treinamento da Sphere é prático e presencial. Não é palestra motivacional — é preparação real para que cada pessoa do seu time saiba exatamente o que fazer, como fazer e por que fazer. Da recepção à sala de aula.
Ao final, sua escola opera com processos claros, atendimento padronizado e uma equipe que converte mais matrículas, retém mais alunos e cobra com eficiência.
O investimento em treinamento se paga
com os primeiros alunos que sua equipe deixa de perder.
Processo de matrícula
Do primeiro contato ao contrato assinado. Script de atendimento, objeções e fechamento.
Recepção e atendimento
Padrão de atendimento presencial e por telefone. Primeira impressão que converte.
Cobrança e inadimplência
Abordagem firme e respeitosa. Régua de cobrança, scripts e escalonamento.
Retenção e rematrícula
Identificação de risco, ações preventivas e campanha de renovação semestral.
Processos operacionais
SOPs para cada função. Ninguém improvisa — todo mundo sabe o que fazer.
Indicadores da equipe
KPIs individuais e de time. O que medir, como acompanhar e como cobrar resultado.
Planos
O investimento que se paga
com os resultados que gera
Cada plano combina diagnóstico, mentoria e treinamento em um único pacote — com economia de até 25%. Os resultados aparecem no primeiro mês.
- Diagnóstico Financeiro Completo
- 3 meses de Mentoria Mensal
- Dashboard de indicadores personalizado
- Suporte WhatsApp ilimitado
- Diagnóstico Financeiro Completo
- Análise Pedagógica e Retenção
- 3 meses de Mentoria Mensal
- Dashboard com cohort de retenção
- 1 sessão de Treinamento de Equipe
- Todos os serviços pontuais inclusos
- 6 meses de Mentoria Mensal
- Treinamento completo da equipe
- Dashboard completo — 5 módulos
- Sistema de ocorrências automatizado
- Auditoria operacional e SOPs
- Programa de indicação estruturado
Valores variam conforme o porte da escola. Pagamento facilitado em até 6x. Cada real investido retorna em alunos retidos, inadimplência reduzida e processos que funcionam — o investimento se paga nos primeiros 30 dias.
Por que a Sphere
Não somos mais uma consultoria.
Somos quem já viveu o que você vive.
Consultoria genérica entrega relatório bonito e vai embora. A Sphere entrega soluções que nasceram dentro de uma escola real.
Operação com 500+ alunos
Uma única unidade, R$ 1,1 milhão/ano de faturamento, processos estruturados para os dois ciclos anuais de captação. Resultado real, não case study.
12 anos chegando ao cargo mais alto como executiva
Cresceu do operacional até diretora adjunta em empresa de R$ 3,5M a R$ 5M ao mês. Atuou em financeiro, estoque, compras, supply chain e gestão de fornecedores — operou cada engrenagem por dentro.
Decisões que poucos tomam
Abriu uma segunda unidade. Quando os números mostraram que comprometeria o negócio, tomou a decisão estratégica de encerrá-la. Preservou a operação principal.
Retorno que se paga sozinho
Investimento a partir de R$ 1.500 — não R$ 15 a R$ 30 mil como consultorias corporativas. E cada real investido volta em alunos retidos e inadimplência reduzida.
MENTORIA EXECUTIVA · ATENDIMENTO SOB CURADORIA
Não é gestor de escola de idiomas?
Pode haver um caminho.
Antes de empreender em educação, Larissa Dorta passou 12 anos em uma empresa de médio porte do setor de aftermarket automotivo, com faturamento médio de R$ 3,5 a R$ 5 milhões ao mês. Entrou no nível operacional e cresceu por mérito até diretora adjunta.
Ao longo desse caminho, atuou no financeiro, estoque, compras, supply chain — onde estruturou a cadeia inteira de suprimentos — e em gestão de fornecedores, administrando pessoalmente uma carteira de R$ 5 milhões. O aprendizado não veio de teoria. Veio de operar cada engrenagem por dentro.
Para profissionais liberais, consultores e pequenos negócios que enfrentam desafios de gestão financeira, processos e governança, oferecemos mentoria sob curadoria. Cada caso é avaliado individualmente.
Quem pode se beneficiar
- Advogados e escritórios de advocacia
- Médicos, dentistas, fisioterapeutas e clínicas
- Consultores autônomos e prestadores de serviço
- Pequenos negócios em fase de estruturação
Como funciona
- Conversa exploratória de 30 minutos
- Avaliação de aderência e capacidade de entrega
- Proposta personalizada quando há match
- Indicação de especialista quando não há
Conte sua dor. Avaliamos com clareza se podemos resolver — e dizemos quando não podemos.
CONTE SUA DOR →Sem compromisso
Sua escola pode mais.
Vamos provar isso juntos?
30 minutos por videochamada, sem custo. Você me conta os desafios e sai com recomendações práticas que pode aplicar na mesma semana.
- Análise rápida dos seus indicadores
- Identificação dos gargalos mais urgentes
- Recomendações imediatas e aplicáveis